El proper 4 d'agost farà un any de la visita a la Costa del Sol de Michelle Obama. També havia de venir el seu marit, però la crisi del golf de Mèxic va fer que només hi anessin la seva esposa i una de les seves filles.

Un any després, l'arribada d'americans ha crescut molt a la Costa del Sol. Tal com indiquen a La Opinión de Málaga,, enmig de la crisi, aquesta visita es va considerar poc menys que la gallina dels ous d'or. El pessimisme imperant es va canviar per l'esperança. A punt de complir-se dotze mesos de la visita, és moment de rendir comptes amb Michelle. El balanç li resulta favorable, encara que no sembla fàcil destriar on acaba el seu imperi i comença el de la reactivació del mercat internacional. En el que és més propi, el turisme americà, segons dades facilitades per la Confederació d'Empresaris de Màlaga, (CEM), la presència nord-americana es va multiplicar el passat any en la Costa del Sol. El creixement va ser del 17,2%. Obama i la resta de reclams van atreure a 369.959 compatriotes, que van aportar 743.775 pernoctacions. Una quantitat que duplica, fins i tot, el registre de l'any 2007, considerat unànimement per la indústria com un exercici excepcional.

No es tracta tan sols dels turistes sinó de la difusió de la marca Costa del Sol o Marbella. En els dies que van succeir al viatge, els experts van al·ludir a una dimensió publicitària gairebé universal. El nom de la Costa del Sol va rodar com una referència obligada per televisions de tot el món. Ricardo Arranz, propietari del Villa Padierna (l'hotel on es van allotjar) indica que “Només la cobertura de la CNN i la seva audiència equival a una inversió de 800 milions d'euros”.

Aquest mes de maig, Dublín va rebre també, en dues setmanes consecutives, a Isabel II del Regne Unit i a Barack Obama (17 i 23 de maig, respectivament). Van rebre, al costat d'ells, a prop de dos mil periodistes, que per descomptat, van parlar de la ciutat i d'Irlanda (Obama va anar també a Moneygall, el poble dels seus avantpassats). Milions d'americans van rebre missatges positius de l'illa, en una difusió turística que no es pot ni imaginar pagar.
Irlanda, al seu torn, va aprofitar per llançar una estratègia turística per aconseguir més visitants, tant britànics com a nord-americans, basada en comunicats de premsa, anàlisi de genealogistes i historiadors, espots i vídeos tant en televisions com en radios i Internet, una pàgina de Facebook que va aconseguir 120.000 admiradors només a Estats Units, al costat de concursos online, llistat dels 20 presidents d'ascendència irlandesa, anuncis i bàners destinats a la diàspora irlandesa al món, etc… Perquè no és suficient amb que hi vagin, cal aprofitar-ho per al futur.

El mateix es va fer al petit poble de Moneygall (a la regió de Shannon), intentant-l'ho posar en el mapa turístic internacional a través d'una Web i d'una pàgina a Facebook. En paraules del president del turisme de la regió: “The visit of President and Mrs. Obama to Ireland will have a multi-million Euro spin-off for the Irish economy, in terms of tourism and industry. This will be the third successive US Presidential visit to the Shannon Region since 1998 and we have been delighted to assist in all of these visits. Each visit generated positive spin-off for the areas included on the itinerary, and we anticipate the same level of interest in Moneygall from President Obama’s visit. We are already experiencing a huge level of media interest and have put a dedicated Tourist Information service on the ground in Moneygall for the duration of the event”.

Cada any visiten Irlanda uns 900.000 nord-americans, que gasten 600 milions d'euros anualment. Es creu que les visites d'Isabel II i d'Obama reportaran un mínim de 150 milions d'euros més en turisme i publicitat mundial.

Més a prop en el temps està la visita dels prínceps William i Kate a Canadá, aquest mes de juliol, que ha aixecat una enorme expectació i que ha estat aprofitat pels canadencs per difondre turísticament la seva marca en el Regne Unit. Posteriorment, la parella va viatjar fins a California. El 2010, va haver-hi 683.000 visitants britànics, que van gastar 688 milions de dòlars. S'espera que gràcies a aquesta visita, l'any proper s'incrementi encara més.

No només ha de ser a l'estranger. El turisme interior té una gran importància en l'economia de molts països. Un exemple va ser la pèrdua de turistes nord-americans que va tenir el Regne Unit després del 11S, xifrades en uns 3 mil milions de lliures. Per pal·liar-ho, la família real britànica va recórrer el país, difonent així en els mitjans de comunicació grans llocs per visitar.

Lo dolent és que el record de les visites dura poc, és per això que cal aprofitar-ho. Ho van fer a la Costa del Sol, ho van fer a Irlanda, i s'ha fet durant desenes d'anys, tant amb Obama ara (per exemple a Asheville) com amb multitud de presidents (Clinton a Granada) i grans personatges. Un altre bon exemple és el de The Grove Park Inn, que recorda en la seva Web que ha tingut 10 visites presidencials.

No obstant això, segurament no ho van aprofitar en el Regne Unit. Tal com indiquen a Nomades Express, l'economia del país va créixer amb prou feines un 0,2 per cent en el segon trimestre d'aquest any. Part de la responsabilitat d'aquest mal resultat la tenen les desorbitades expectatives d'ingressos amb motiu de les noces del príncep William: “El Govern de David Cameron va decidir declarar el 29 d'abril dia festiu. Un dia menys de producció, la qual cosa significa 10 mil milions de dòlars en pèrdues. Com aquesta data se situava entre altres dos ponts, molts britànics van preferir sortir de vacances. El cost estimat va ser de 45 a 50 mil milions de dòlars. El Govern va rebutjar les crítiques a les despeses de les noces que van haver de sufragar els contribuents (33 milions de dòlars en seguretat, etc.) apel·lant als ingressos esperats pel turisme i l'augment del consum (cervesa, etc.), motivats per l'eufòria nacional. Però estava en un error“.

.

PD: Al maig vaig visitar Dublín dues setmanes després que Isabel II i una després de Barack Obama (de pura casualitat, admeto!). Tota la ciutat estava encara engalanada amb imatges d'Obama, es venien samarretes amb el seu nom en les tendes i hi havia cartells de benvinguda per qualsevol lloc. També els dublinesos sabien el que significava la seva visita per a l'economia. Aquesta és una foto que vaig prendre d'una taverna a Temple Bar:

Durant el Curs acadèmic 2011/2012 (octubre a juny) es realitzarà el MAICOP Executive, un nou master semipresencial (online, excepte dues setmanes) de la Universitat Pontifícia de Salamanca pensat per a professionals que no poden disposar d'un any per realitzar el programa complet del Master en Assessorament d'Imatge i Consultoria Política -MAICOP-, però que encara així volen gaudir de la millor formació en l'àmbit de la Consultoria Política i d'Imatge.

El Programa del MAICOP EXECUTIVE abasta 11 mòduls temàtics que cobreixen tots els problemes que s'han de resoldre en una campanya electoral, en una comunicació de govern o qualsevol acció de comunicació política.

A mi em van demanar fa uns mesos que creés el material didàctic i fos el tutor del mòdul VIII: Comunicació política online, i que tindrà de professors a Rafael Rubio, Luís Salvador, Fernando Nieto i Carmen Beatriz Fernández, amb qui serà un plaure col·laborar.

Podeu trobar més informació sobre la resta del professorat (51 persones), i sobre el Master MAICOP Executive en la seva Web.

Jordi Alemany té 75 anys i les ha vist de tots els colors, també en política. Però mai havia pogut parlar amb cap polític ni discutir amb ell o ella, ni debatre, ni tan sols expressar el que sent respecte a la política i el sistema polític actual enlloc (ni té blog, ni té Twitter, ni usa Internet). Jordi és com milions de persones, i de vegades, en parlar de política, els oblidem.

La política no gaudeix de bona salut, i això és alguna cosa obvia. En una discussió a Twitter, el fill del senyor Jordi, Santi Alemany, ho comentava fa unes setmanes. Però Santi va rebre una resposta, d'Ernest Benach, proposant-li parlar del tema, quan volgués i on volgués, de com regenerar la política. La condició: que no només hi hagués gent que estigués a la xarxa, i que tothom parlés.

És així com Santi va crear la trobada “Política 1.5. #Regenerem”, que va tenir lloc dimarts passat al barri de Gràcia de Barcelona, i al que em va convidar. L'objectiu era unir la “trinxera digital” amb la “bretxa digital”, en paraules de Santi. Tota la ciutadania pateix la política, i per tant tota la ciutadania ha de participar i ha de poder parlar lliurement del que pensa amb els polítics. Estaven convidats dentistes, jubilats, i alguns “frikis” de política.

Ernest Benach, expresident del Parlament de Catalunya, va començar explicant el que segons ell són els problemes de la política actual, que s'ha trobat en la “tempesta perfecta”:

1. Baixa moral de la població a causa de la crisi
2. Sistema de partits que té molta força (a causa que es va pensar així durant la transició) i que té molt poca flexibilitat
3. Poca relació dels partits amb la ciutadania
4. Finançament poc clar en els partits
5. Vicis establerts en el sistema que es donen per bons en el propi sistema de partits
6. Partits que provenen de la societat industrial i que no s'adapten a la societat del coneixement. En molts casos, estan caducs.
7. Forts aparells electorals que impedeixen canviar la llei electoral (com es va intentar fer a Catalunya a finals de 2010)
8. Degradació dels valors en la societat: no es donen valor a les coses aconseguides i es pensa que tot és fàcil i gratis: medicaments, escoles… i que la política ha de donar-ho. La culpa no només la tenen els partits i els polítics

Però la solució està en la pròpia política. Cal canviar-la, sí, millorar-la, augmentar la capacitat de parlar i d'interactuar amb la ciutadania, però tan sols des de la política es podrà canviar la política.

Durant la conversa, algunes idees que em van venir al cap és que, per als ciutadans, que no entenen de macro-economia, els detalls són importantíssims. No s'entenen grans despeses dels polítics (encara que en realitat sigui un 0,0001% del pressupost total), no s'entén que hi hagi gent que s'aprofiti, la lentitud de la justícia (en el Regne Unit, pel tema de les escoltes ha dimitit, en pocs dies, el número 1 i 2 de Scotland Yard, i el primer ministre ha parlat a la cambra dels comuns). Aquí seria impensable.

S'espera responsabilitat de les persones que ens governen, s'espera que no sempre diguin “i tu més”, s'espera que demanin perdó quan ho fan malament (per exemple, que es disculpi el patronat de la Fundació Palau de la Música), s'esperen dimissions quan siguin necessàries, s'espera que baixin a la terra.

El camí és llarg, molt llarg, però trobades com la de dimarts serveixen per almenys intentar parlar i integrar a més gent en el debat polític. No crec que la trobada servís per regenerar la política, òbviament, però només per escoltar el que havia de dir el senyor Jordi, ja va valer la pena.

La passada matinada ha plogut molt sobre Barcelona a causa d'un fort temporal. En despertar, els seus habitants ens hem trobat amb desperfectes, amb transport públic que no funciona, etc… Res que no sigui normal a qualsevol ciutat després d'una bona tempesta.

L'alcalde de qualsevol ciutat pot desentendre's (públicament, encara que faci el seu treball igual contactant amb els serveis d'emergència en privat) o bé aprofitar les xarxes socials per informar als ciutadans del que ocorre i de com s'estan arreglant les coses. Aquest últim exemple és el de Cory Booker, alcalde de Newark, que constantment informa als seus ciutadans sobre el que passa a la seva ciutat. També era propi de Pedro Castro quan era alcalde de Getafe.

Un compte a Twitter o a Facebook d'un alcalde sol ser molt llegit, i que el propi alcalde o alcaldessa informi en temps real del que ocorre, i interaccioni amb aquells que li pregunten o li indiquen algun problema o desperfecte, especialment durant petites crisis, fa augmentar la confiança en l'alcalde i la seva credibilitat.

L'alcalde Xavier Trias gestiona Barcelona des del passat 1 de juliol i, juntament amb el seu equip, gestiona el seu propi compte a Twitter i Facebook (ja ho feia des de fa un parell d'anys). Així, aquesta ha estat la seva primera petita “crisi”, i m'ha semblat interessant veure què ha anat fent a Twitter aquestes primeres hores després de la gran tempesta, i si escollia l'opció A (treballar en privat) o la B (informar al públic en directe i de primera mà).

La seva opció (o la del seu equip) ha estat la segona –que no indica que no faci també la primera, per descomptat-. Des de primera hora del matí el compte de l'alcalde ha anat informant en directe del que succeïa a la ciutat, retuitejant informacions importants per als seus ciutadans (com a interrupcions del servei de metro o millores en els tramvies).

També ha estat molt interessant la seva crida al fet que qualsevol barceloní pugui comentar desperfectes que veu al carrer (semàfors, arbres, …) al servei d'informació de la ciutat (telèfon 010), que ara també està a Twitter (@barcelona_010), i de pas li ha fet publicitat a aquest servei, utilitzant-lo com es fa a Sant Francisco: com recopilador de problemes a la ciutat.
Seria una gran iniciativa, que ha tingut molt èxit en altres ciutats. Veurem si funciona a Barcelona. Això sí, el 010 hauria de respondre al que els ciutadans li envien (encara molt poca cosa). No n'hi ha prou amb una bona proposta de servei als ciutadans/es si no es demostra que funciona.

Pel que es refereix a l'alcalde, al meu entendre ha estat molt bé a les xarxes socials en la seva primera mini-crisi. Avui viatja a Paris en el seu primer viatge oficial. Serà interessant veure què diu en el seu Twitter, sobre el viatge, però també sobre com està la ciutat després de la tempesta.

Thomas (Tommy) Douglas (1904-1986) va ser un prominent polític socialdemòcrata canadenc, líder de la Federació Cooperativa de la Commonwealth de Saskatchewan (CCF) a partir de 1942 i el setè primer ministre de Saskatchewan des de 1944 a 1961. Va conduir el primer govern socialista d'Amèrica del Nord i va introduir el sistema de salut públic universal a Canadà. Quan el CCF (Federació Cooperativa de la Commonwealth) es va unir amb el Congrés del Treball Canadenc per formar l'actual New Democratic Party, va ser triat com el seu primer líder federal i va servir en aquest lloc entre 1961 i 1971. El 2004, va ser votat “el canadenc més gran” de tots els temps en un concurs televisat a nivell nacional.

Era un grandíssim orador, i és molt recordat per això. Especialment ho va demostrar amb el discurs titulat “Mouseland”, que he vist en el bloc Aquí no dimite ni Dios, i que recomano. Dels millors que he vist: relat, metàfores, entreteniment, frase final…
Podeu trobar més detalls a la Wikipedia.

Setmanes de cuidada preparació van tenir el seu desenllaç ahir dissabte, en el primer discurs d'Alfredo Pérez Rubalcaba com a candidat socialista. Res es va deixar a l'atzar, ni l'acte en sí ni els preparatius per crear aquesta expectació.

Durant les últimes setmanes, poques compareixences públiques, i sí alguns mítings molt localitzats, on es va variar molt l'escenografia habitual, canviant a una on prevalia la proximitat amb els militants, la comunicació i el diàleg.

El dimecres 6, el propi Zapatero parlava de lo important que seria el discurs del dissabte: “El discurs d'Alfredo serà un abans i després per al país“.

També va ajudar a generar expectació el “joc” constant amb la seva marca electoral. La marca política, i molt potent, ja existia, Rubalcaba, i semblava que el PSOE s'obstinava en va a reinventar una altra fórmula de la Coca-cola. El candidat Alfredo, Alfredo P., torna des de ja a ser Rubalcaba. En realitat tot va ser com un joc. El conegut màrqueting viral. L'agència de publicitat contractada pel PSOE, de connivència amb el propi Rubalcaba, va considerar convenient crear una mica més d'expectació cap a la seva figura, la seva candidatura i el seu discurs d'ahir. Es va fer una primera invitació amb l'abreviatura -Alfredo P. Rubalcaba-, convenientment filtrada a la premsa.

L'endemà es va llançar la segona invitació, tot ben calculat, amb el nom definitiu –Rubalcaba-. I amb les tres paraules del lema de l'acte: Escoltar, fer i explicar, que van sortir a la llum en mostrar la seva web, divendres.

Dissabte, a les 12h, havien aconseguit el que buscaven: que molta gent estigués impacient per saber què diria. Abans, a primera hora del matí, van llançar el seu vídeo promocional a la xarxa, i va ser així, amb el seu visionat, com va començar l'acte.

1. El vídeo. Juga amb la R del seu cognom, enumerant paraules que comencen per R, en ordre alfabètic (Rubalcaba és l'última): Racional, ràpid, raonable, realista, receptiu, reconegut, recognoscible, recte, reflexiu, reformista, regenerador, relaxat, relator, rellevant, renovador, reposat, representatiu, resistent, resolutiu, respectable, respectuós, responsable, rigorós, rialler, Rubalcaba. És un vídeo amb molts blancs i amb molta llum, igual que la seva web, on és el blanc el que destaca. Al final del vídeo apareix envoltat de militants, en el format d'actes que ha realitzat aquestes setmanes. La sintonia, creada especialment per a aquest vídeo, és d'Alejo Stivel.

2. Escenografia. Està sol enfront d'un faristol, però envoltat de gent. No se'l veu tan sol com podria semblar. A destacar que hi ha un sol missatge en el faristol, en fons vermell i lletres blanques, en majúscula “RUBALCABA”. Molt interessant l'ús d'un panell transparent darrere d'ell: es veu el públic, però també el seu missatge “escoltar, fer, explicar”. A la seva esquena, sempre a tir de càmera: una parella jove, un jove amb una camisa vermella i un immigrant. També un home madur. No crec que sigui casual.

3. Discurs. Una hora i quatre minuts. Molt llarg. Potser massa. Moltes enumeracions que feien perdre el fil. Ho va preparar durant 10 dies, 4 hores al dia. Aquesta és la raó que mirés molt poc el paper. S'ho sabia. Els gestos també estaven molt preparats.
Amb la seva entonació, prepara al públic per als aplaudiments, un per a cada missatge important. És un discurs molt mesurat, molt preparat. Comença parlant d'ell, de la seva història, del seu relat. Parla d'enllaçar el passat (canvi, principis, projectes) amb el futur (parlant del 2.0).
En un moment del discurs parla d'un jove emprenedor extremeny. És una bona manera d'humanitzar el que està dient, quelcom que funciona molt bé en política.
També va introduir dos missatges humorístics, el primer: “Deixeu-me parlar, que si no, no mengem”, i el segon al final, també relacionat amb l'hora.

4. PSOE. No critica al PP, ni ho anomena. És un discurs social-demòcrata. Parla de política i de nova política. Fent, per descomptat sense anomenar-los, algunes picades d'ullet al moviment 15M amb les seves propostes de futur. S'ha declarat orgullós del seu passat a diversos Governs socialistes, els de Felipe González i els de el propi José Luis Rodríguez Zapatero. I també de l'essència del tradicional discurs socialdemòcrata del PSOE.

5. Zapatero. Quan connecten en directe, la primera imatge és la de Rubalcaba al costat de Zapatero. També per a ell va un agraïment en el discurs, ja al principi. Sona a comiat. Aplaudiments del públic. Llargs. Zapatero dempeus. Si en el debat de l'Estat de la nació Zapatero es va acomiadar del congrés, aquest aplaudiment era el seu comiat en el partit. És el seu adéu. Al final del discurs, quan Rubalcaba baixa de l'escenari, important també la seva abraçada a Zapatero, la més llarga i el més buscat per les càmeres. Ho sabien i ho van fer bé.

6. La batalla de Twitter. #FórmulaRubalcaba era el hashtag utilitzat per parlar de l'acte. Era trending topic. Però el PP també fa política (i bé) i van crear un contra-hashtag per evitar el protagonisme socialista a la xarxa. El hashtag (#Rubalcabayaestaba) es va situar en tercera posició de trending topics d'Espanya al principi del discurs. Era el primer trending topic en acabar. L'equip de Rubalcaba va crear, 10 minuts abans de començar, el hashtag #conR perquè fos usat pels simpatitzants. Les raons poden ser dues: o volia contrarestar el trending topic del PP, o volia tenir dos trending topics al seu favor. Els tres hashtags van estar entre els tres més comentats a Espanya. També es va crear el hashtag #Fragayaestaba (contrarestant el hashtag popular), però no va tenir tanta influència: els simpatitzants de Rubalcaba parlaven del discurs, no podien fer dues coses alhora.

I fins a aquí la meva mini-aportació. Recomano llegir també les anàlisis d'Antoni Gutiérrez-Rubí (a El País i a El Periódico), Miguel Rubio i Carlos Villodres (i esperant a llegir el que opina Toni Aira).

La sentència del Tribunal Suprem ‘Citizens United’ del passat mes de gener de 2010, en la qual es van aixecar algunes de les restriccions a les donacions polítiques de les entitats privades, ha provocat que cada vegada apareguin més organitzacions, de fora dels partits, que paguen enormes quantitats de diners per afavorir o per atacar a un candidat. Des de llavors, molts d'aquests grups externs ja no estan obligats a revelar la identitat dels seus donants. És en àmbit d'influència republicà on més hi ha, destacant-se “American Crossroads“, l'organització anti-demòcrata creada per Karl Rove, el “gurú” polític de les campanyes republicanes. A causa de la intervenció d'aquests grups externs, tenen hegemonia en els mitjans de comunicació. Un exemple: en les últimes eleccions de novembre de 2010, American Crossroads va invertir més de 65 milions de dòlars en publicitat anti-demòcrata (a sumar a la del partit republicà a favor dels seus candidats i als diners del que disposava cada candidat).

Des d'ahir, American Crossroads està publicant anuncis de televisió dirigits contra cinc senadors demòcrates per a la reelecció en 2012. Són Bill Nelson de Florida, Claire McCaskill de Missouri, Jon Tester de Montana, Sherrod Brown d'Ohio i Ben Nelson de Nebraska. El grup també està publicant anuncis en mitjans nacionals de televisió per cable i en els estats més disputats per a les presidencials com Colorado, Iowa, Carolina del Nord, Nou Mèxic, Nevada i Virgínia criticant a Barack Obama. S'han gastat 7 milions de dòlars només en aquesta campanya.

En aquest vídeo, a més, utilitzen la publicitat negativa subliminal, com indica Nomfup al seu bloc. En visionar-ho, es veu com apareixen la paraula “impostoss” cada vegada que apareix Obama. No és la primera vegada que Rove utilitza aquesta tècnica. L'any 2000, en la campanya de George W. Bush contra Al Gore apareixia la paraula “Rats”.

Us deixo ambdós vídeos i recomano també visitar la web d'American Crossroads:

Ona Babcock Miller va néixer l'1 de març de 1871, en una granja de Iowa. Durant l'últim quart de segle XIX, i principis del XX, va ser una coneguda activista pels drets de sufragi de la dona, i molt propera al partit demòcrata, influenciada també pel seu marit, un fervent activista polític.

Quan el seu marit va morir d'un atac al cor el 1927, Miller va continuar un paper actiu en el Partit Demòcrata, viatjant per l'estat i parlant en favor de reformes socials. Com a homenatge al seu marit, que s'havia presentat en algunes ocasions, Olla Miller va ser proposada com a candidata demòcrata com a secretària d'Estat de Iowa. Era una candidatura que tenia perduda, ja que els republicans havien guanyat des de 1856.

La seva única opció era el seu gendre, un joveníssim George Gallup, que va realitzar diverses enquestes polítiques, les primeres de la història, per a la campanya. Ona Miller tenia un avantatge, llavors, cap al seu contrincant: sabia exactament el que li importava a la gent, el que volien saber i sentir, i el que els preocupava. Aprofitant la seva experiència d'oradora durant tota la seva vida, va aconseguir argumentar aquestes preocupacions de la ciutadania de Iowa i donar la volta al previsible resultat. Va guanyar de menys de 3.000 vots. Va ser la primera dona a ser secretària d'Estat, i encara avui és recordada i té reconeixement. Va ser secretària d'Estat fins a la seva mort, el 25 de gener de 1937, de pneumònia, als 65 anys.

Gallup va tenir molt a veure en la seva victòria, i aquest va ser el seu inici d'una gran carrera i del seu reconeixement com el pioner en enquestes electorals. El 1936, va aconseguir reconeixement nacional per predir correctament, a partir de les respostes de només 5.000 enquestats, que Franklin Roosevelt derrotaria a Alf Landon en l'elecció presidencial dels EE.UU, la qual cosa estava en contradicció directa amb la revista Literary Digest, molt respectada llavors, l'enquesta de la qual es basava en més de dos milions de qüestionaris i va predir que Landon seria el guanyador.

Al llarg de la seva vida i fins a la seva mort el 1984, l'organització que ell va fundar –Gallup-, que ara empra a 2.000 professionals en 40 oficines al voltant del món i s'ha convertit en líder mundial en enquestes d'opinió pública, investigació de mercat i consultoria de gestió i lideratge, ha seguit mantenint-se independent dels partits i ha estat sinònim d'integritat en el procés democràtic.

I tot va començar ajudant a la sogra.

El 9 de març de 2008 es van celebrar eleccions generals a Espanya. Els dos partits majoritaris portaven dies, mesos, preparant les seves estratègies. Tancats en els seus laboratoris, els comitès electorals del pp i el psoe intentaven posar el cascavell al gat: aquesta massa apolítica i desafecta, profundament desencantada amb les sigles polítiques, que decantaria la balança. Les antigues tècniques de persuasió ja no serveixen. Els estrategues de campanya inicien una batalla sense fi sota una premissa: si els ciutadans no volen política ni ideologies, se'ls oferiran productes i sentiments. S'obren les portes a l'enganyosa seducció del màrqueting. Heus aquí la història de les eleccions més americanizadas de la història d'aquest país.

La catalana Iolanda Màrmol, despulla en aquest assaig tots els secrets de la campanya; les batalles internes i intestines en el comitè electoral del PP i els seus canvis de rumb sobre la marxa, els atacs i els contraatacs entre ambdós partits, la gestió de la crispació, els encerts de la campanya del PSOE i el seu mínim tractament de la crisi que s'apropava, l'ús que es va fer de les noves tecnologies, i una detallada anàlisi sobre els spots, fotografies i mítings d'ambdues campanyes.

És el millor “estudi de cas” d'unes eleccions que he llegit, parlant de l'estratègia de l'equip de Zapatero de buscar la personalització en el candidat i en el positivisme i l'estratègia de l'equip de Rajoy de millorar les relacions amb joves i dones, i l'intent d'humanitzar al seu candidat. També la lluita entre aconseguir àmplia participació per guanyar, per part d'uns, i evitar aquesta gran participació, per guanyar els altres. És interessant també a l'anàlisi dels espots televisius i dels discursos, així com el per què de la utilització de “la nena de Rajoy” per part d'aquest candidat.

Recomanable.